5 Simple Statements About تجربتي مع المدير المتكبر Explained
5 Simple Statements About تجربتي مع المدير المتكبر Explained
Blog Article
الحوكمة في عصر الذكاء الاصطناعي التوليدي.. نهج شامل للسياسات والتنظيمات المرنة
ياسقا انت من الناس المحترمة بزيادة وفعلا انت اتظلمت في الفترة دي وانا كنت من الناس الشاهدة على ظلمك وهضم حقك في حاجات كتير في الفتره دي بس برضوا كنت دايما واقف في ظهرك وبقويك وطبعا بقولك (ياجنيور ) بس اكيد الفترة دي انت طلعت بيها بمعرفة ناس حلوة كتير وناس بنت تيت طبعا وفي نفس الوقت اتعلمت حاجات وخبره في بداية حياتك خلتك تقدر تصنف الناس وتتعامل صح بعد كدة ومفيش تجربة الا والواحد بيتعلم منها ياجنيوري وبالنسبة ليا كفاية عليهم بوست الاستقالة بتاعي روقتهم فيه.
تعلّم التسامح مع الشخص المتكبر وتعلم فهم ما يحفزه بداخلك. فكر في ردة فعلك لنفس الموقف.
إنهم يغارون من الآخرين، لأنهم عندما يرون أن للآخر شيء ذو قيمة، فإنهم يعتقدون: “أنا من يجب أن أحظى بذلك، وليس هم!”.
تعلم كيفية التعامل مع المدير من خلال معرفة القواعد والقوانين
ومن ثم فإن الهدف من دليل التعامل مع المدير هو محاولة رصف الطريق للموظفين الذين يتعاملون مع كل هذه الأنواع من المدراء؛ لكي يعثروا على الطريقة السليمة والصحيحة، والتي من خلالها يمكن أن تأخذ الأمور مسارها الطبيعي.
أحمد العبسي متابعة الغاء متابعة أخصائي نفسي ومرشد تربوي . ١١ سبتمبر ٢٠١٩
تخلص من أفكارك السلبية التي تؤثر على تعاملك مع المدير الغبي
مشروع صناعة الكراسي الخشبية.. استثمار آمن وعوائد مضمونة
لا شك أن اختلاف وجهات النظر من وقت لآخر هو أمر قائم داخل أي مؤسسة عمل، لكن عند وجود اختلاف في الرأي بين الموظف والمدير، فينبغي أن يتحلى الموظف هنا بالذكاء وأن يعبر عن هذا الرأي بطريقة راقية مكللة باحترام وجهة نظر الطرف الآخر، ولا يجب أن يتردد الموظف في طرح وجهة نظره دون خوف؛ خصوصًا إذا كان الأمر سوف يؤثر بشكل كبير على سير ونجاح العمل.
كذلك يمكنك تقديم مقترحات للتخفيف من أعباء ومصاريف الشركة، حيث يمكنك السعي إلى تقديم نون مقترحات تخفف مصاريف الشركة
مَن منا لم يصادف في حياته أشخاصًا متكبّرين؟ وكَم عانينا عندما تعاملنا مع هكذا أشخاص مزعجين؟ يمكن تعريف الشخص المتكبّر بأنه الشخص الذي يتصرف كما لو كان متفوقًا أو أكثر قيمة أو أهمية من الآخرين، ويقلل من تقدير كل من حوله.
تجعلني كلمة مدير وحدها أُصاب بالقشعريرة؛ إذ تتوقف جميع القرارات على المديرين عندما تحاول الشركات جاهدة تحسين المشاركة أو تجارب الموظفين.
إن مفتاح التعامل مع أي شخص هو فهم طبيعة شخصيته جيدًا، ولا تشذ عِلاقة الموظف بالمدير عن تلك القاعدة، وهناك استراتيجية خاصة للموظف الناجح تُعرف باسم (كيف تُدير مديرك)؛ وهي من شأنها أن تساعد الموظف على التعامل بأعلى درجات الذكاء مع شخصية مديره؛ وذلك من خلال اكتشاف طباع المدير والتعامل معها بناءً على ذلك بالكيفية الصحيحة.